跨界打劫者，这些年成为农资渠道商挥之不去的梦魇，一波一波，前仆后继。

最开始的农资电商，后来的飞防打药队，现在的短视频，直播电商，甚至这些年又出现托管公司，拿农民的农资订单，去找上游厂家定制。

不可否认这些模式都有自己的逻辑，这些模式也都有成功者，但是毕竟成不了主流，就像连锁经营模式在中国农资行业行不通一样，这是由我国以省为单位，一家一户小农经济现状的国情决定的，中国农资渠道的主流还是厂家+渠道商+农户这一模式。

所以以此看，农资渠道商只需要巩固自己的核心优势，就能把自己的生意做好，毕竟专业的事要由专业的人来干，笔者之所以不太看好以上那些模式成为主流，主要原因就是它们的流动性太大，农资渠道商能在一个区域十年八年的干下去，以上那些跨界打劫者却很难，赚钱了火一阵，不赚钱了就去干别的，或者找其他出路，尤其是农资行业还需要作物营养，作物植保，产品知识，农资渠道商在这个行业常年累月的积累，那些跨界打劫者再怎么吹嘘，也不可能植保知识比优秀的农资渠道商懂的多，农资渠道商能做长久的生意，而它们不能。